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Páginas144

Formato14x20,9 cm

Papeloffset

Acabamentobrochura

ISBN9788579920288

SeloEntrelinhas

GESTÃO ESTRATÉGICA
PARA ALÉM DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Neste livro as autoras sustentam que o êxito de uma organização vai além do planejamento estratégico e depende inteiramente da gestão estratégica.
Dirigido aos profissionais da área pública e privada no papel de liderança e planejamento, Queiroz e Marciano apresentam um novo modo de compreender a expressão gestão estratégica e discutem a dimensão do instrumento planejamento estratégico no processo de sustentabilidade da gestão empresarial. As autoras defendem um paradigma gerencial sob a ótica de uma visão sistêmica e holística como forma de fortalecimento do sistema de trabalho no contexto institucional. Desse modo, a integração de componentes como foco em resultados, método de trabalho, informação e atitude humana são fundamentais para a definição e a redefinição constante de rumo, visando a obtenção dos objetivos estratégicos.
“Para além do planejamento estratégico” reforça a tese da necessidade de outros componentes e instrumentos, de modo a tornar efetiva a prática da Gestão Estratégica nas instituições públicas ou privadas.

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ELISABETE DE QUEIROZ

Graduada em Pedagogia pela Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), com especialização em Didática pela Universidade de Assis (SP) e em Dinâmica de Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos; é mestre em Administração de Empresas pela Universidade de Extremadura, na Espanha. Atua em trabalhos de consultoria, com experiência nas áreas de gestão estratégica, planejamento estratégico, gestão de processos, gestão pela qualidade, gestão de pessoas com foco em competências, projetos de modernização no serviço público e Programa de Qualidade do Setor Público: Gespública.

SOLANGE MARCIANO

É graduada em Educação Física pela Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), com especialização em Gestão Estratégica e em Metodologia do Ensino da Educação Física, pela UFMT. Sua experiência profissional inclui consultoria em Planejamento e Gestão Estratégica. É consultora “ad hoc” do Programa de Qualidade do Setor Público (Gespública). Na década de 1990 foi superintendente da Escola de Formação Fazendária do Estado de Mato Grosso.

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